Beratung zur Definition eines übergreifenden oder projektbezogenen Requirements Engineering, zum Beispiel nach IREB oder CMMI-Vorgaben
Identifikation aller Stakeholder und gemeinsame Definition der fachlichen Projektziele
Durchführung zielgerichteter und effizienter Interviews und Anforderungsworkshops
Strukturierte Identifikation von Anforderungen sowie Erstellung und Verwaltung der Spezifikation, sowohl für agile als auch für klassische Projektansätze
Beratung bei der Priorisierung der Anforderungen
Übertragung von natürlichsprachlichen Anforderungen in modellbasierte Anforderungen
Übersetzung und Vermittlung zwischen Fachbereich und IT
Review von Anforderungsdokumenten (Pflichtenhefte, Lastenhefte)
Definition und Durchführung des Change Managements